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Strategie

Veränderungen finden im Kopf statt. Und in Organisationen, die aus vielen Köpfen bestehen.

Die Anlässe sind vielfältig, anstehende Veränderungen, das angestrebte Wachstum, die Neuausrichtung, Unternehmensnachfolge, Innovationen oder einschneidende Marktveränderungen. Immer werden sie begleitet von Aufbruchsstimmung, aber auch vom Widerstand vieler Beteiligter.

Wir stehen Unternehmen mit ihren Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in allen Phasen dieser Change-Prozesse mit Changemanagement und Strategieentwicklung zur Seite, mit persönlicher Beratung und der entsprechenden Umsetzung. Neben dem Veränderungsmanagement bieten wir Nachfolgeregelungen und Reputationsmanagement im Innern wie nach außen. Wir begleiten Führungskräfte, sind das externe Expertenteam, geben Impulse für die Unternehmensentwicklung und sind Sparringspartner von Unternehmern.

Erfolg ermöglichen!

Die genaue Kenntnis Ihres Unternehmens, der vorhandenen Kompetenzen und Potenziale sowie eine gute Unternehmenskultur und ein starkes Team. Innovationsmanagement, kontinuierliche Prozessoptimierung und Marktorientierung und Zielgruppenfokussierung.

Das alles sind wesentliche Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg.

Deshalb investieren wir all unsere Erfahrung und Kompetenz in die Strategien für Ihren Erfolg.

Und handeln vom Start weg.

Im Fokus: Ihre unternehmerischen Ziele

Wachstum, Neuausrichtung, Unternehmensnachfolge, Innovationen, Markteinführung. Die Ziele sind vielfältig, wie die notwendigen Entscheidungen. Und sie verlangen nach Veränderung im Unternehmen und bei allen Mitarbeitern.

Für die Unternehmensentwicklung und eine starke Unternehmenskultur brauchen Sie Denkanstöße und Impulse, den professionellen Blick von außen.

Dabei begleite ich Sie, als Sparringspartner auf Augenhöhe, mit externem Expertenteam oder als Führungskraft und Unternehmer.
Und immer das Wichtigste im Blick: die Erreichung Ihrer Ziele.

Nachfolge sichern – Erfolg bewahren!

Nachfolge ist ein Prozess, ist positive Unternehmensentwicklung, doch viel zu oft geht das im Tagesgeschäft gerade in mittelständischen Unternehmen unter. Um Ihr Unternehmen für die Zukunft stark zu machen und den Generationenwechsel einzuleiten, kläre und moderiere ich unternehmens- und familieninterne Prozesse und Fragestellungen.

Zum geeigneten Zeitpunkt begleite ich Sie zudem – mit einem interdisziplinären Expertenteam – bei der Regelung aller juristischen, betriebswirtschaftlichen, erbrechtlichen, steuerlichen und Finanzierungsangelegenheiten.

Das Wichtigste: wir entwickeln und gehen diesen Weg gemeinsam, setzen Nachfolgekonzepte und Strategien für ein erfolgreiches Unternehmen bis weit in die Zukunft um. Wir sichern Wissen und Kompetenzen und sorgen so gleichsam für Ihren Lebensabend und die Zukunft aller Beteiligten.

Image, Reputation: Ihr guter Ruf ist die Basis Ihres Geschäftserfolg.

Imageaufbau, Imagepflege, Digitale Markenführung, Markenaufbau und Markenpositionierung. Zielgruppenfokus, Glaubwürdigkeit im Innern und nach Außen. Und dann auch noch Reputationsmanagement.
Ist das alles notwendig für den Unternehmenserfolg?

Auf jeden Fall. Denn Ihr guter Ruf, das Image und die Marke müssen sich immer weiterentwickeln, zu überzeugender Reputation werden. Und alle Interessensgruppen erreichen: Mitarbeiter, Kunden und Partner.

Wie das funktioniert? Ich unterstütze Sie dabei mit Strategie, Rat und Tat.